Фото: www.ivx.ru
К слову сказать, работников, которые с завидной регулярностью не успевают "закрыть" поставленные задачи, в Иваново не так уж и много, - всего 8%. Чаще всего их можно встретить среди представителей творческих профессий, - в индустрии масс-медиа, искусства и развлечений, а также ИТ-сфере. Реже испытывают сложности с выполнением ежедневного плана юристы, консультанты и работники образовательной сферы, а "синие воротнички", многие представители банковского сектора, HoReCa и сферы перевозок ответили, что все запланированные задачи выполняют в срок.
Попробуем разобраться, что делает успешными одних и неуспешными других? Большинство работников, кто всегда успевает выполнять поставленные задачи, связывает свой успех с сосредоточенностью на работе и эффективностью тайм-менеджмента. Они отмечают, что стараются не отвлекаться на социальные сети, грамотно расставляют приоритеты и планируют рабочие часы. Причем заметим, что планирование времени на текущий день не так эффективно, как более долгосрочное, например, на день вперед. Порядка четверти опрошенным всё успевать помогает делегирование задач коллегам и подчиненным, и стольким же - сокращение времени бесед на отвлеченные темы с коллегами. Примечательно, что ради выполнения задач в срок пятая часть опрошенных жертвует обеденными часами, 4% пренебрегает качеством работы, а 3% отказывают в помощи коллегам.
Что касается причин неэффективности, то помимо объективно большого количества поставленных задач руководством и депрессии, которая "убивает" энтузиазм и желание что-то делать, ивановцы назвали такие субъективные причины, как перфекционизм в работе, неграмотное планирование, откладывание дел "на потом", лень, личное нежелание делегировать задачи, многочисленные перерывы и перекусы, так и объективные причины – нескончаемую болтовню в офисе, вмешательство руководства в рабочий процесс и бесконечные просьбы коллег, которые отрывают от запланированных дел. Интересно, что депрессия как фактор, провоцирующий невыполнение задач, чаще всего свойственна топ-менеджерам.
Основными мотиваторами традиционно являются финансовые бонусы, интересные проекты и карьерные перспективы.
Большинство работников, которые не справляется с запланированными задачами, указали, что их никак не мотивируют на работе. Скорее всего, их неудачи и в некотором роде нежелание справляться с обязанностями связано с тем, что они не понимают ценности своего труда, не удовлетворены зарплатой, не понимают значимости того, что делают.
Как вам удается всё успевать?
Я не отвлекаюсь на соц. сети / форумы, потому что на работе нужно работать:
Базовый уровень 48%, Специалист 56%, Линейный менеджер / ведущий специалист 56%, Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 59%, Топ-менеджер 53%
Я соблюдаю тайм-менеджмент и четко следую его методикам:
Базовый уровень 23% Специалист 28% Линейный менеджер / ведущий специалист 38% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 38% Топ-менеджер 38%
Я распределяю свои задачу между коллег/ подчиненными:
Базовый уровень 10% Специалист 14% Линейный менеджер / ведущий специалист 30% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 48% Топ-менеджер 56%
Я не болтаю с коллегами
Базовый уровень 24% Специалист 26% Линейный менеджер / ведущий специалист 26% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 22% Топ-менеджер 20%
Я сокращаю время обеда
Базовый уровень 21% Специалист 23% Линейный менеджер / ведущий специалист 24% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 22% Топ-менеджер 21%
Руководитель не вмешивается в процесс
Базовый уровень 19% Специалист 25% Линейный менеджер / ведущий специалист 28%
Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 23% Топ-менеджер 16%
У меня мало задач, это несложно: Базовый уровень 19% Специалист 10% Линейный менеджер / ведущий специалист 6% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 3% Топ-менеджер 3%
Я работаю дома, не езжу на работу: Базовый уровень 3% Специалист 5% Линейный менеджер / ведущий специалист 4% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 6% Топ-менеджер 8%
Другое: 4% - 5%
Затрудняюсь ответить: Базовый уровень 5%, Специалист 4%, Линейный менеджер / ведущий специалист 2%, Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 2%, Топ-менеджер 2%
Я не отвлекаюсь на соц. сети / форумы, потому что доступ к ним заблокирован в офисе
Базовый уровень 5% Специалист 5% Линейный менеджер / ведущий специалист 3% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 3% Топ-менеджер 2%
Я успеваю выполнить всё в срок, пренебрегая качеством работы
Базовый уровень 5% Специалист 4% Линейный менеджер / ведущий специалист 3% Функциональный менеджер / менеджер среднего звена 1% Топ-менеджер 2%
Я отказываю коллегам в помощи 2% Топ-менеджер 3%
О HeadHunter
HeadHunter — ведущая российская компания интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, Литве, Латвии и Эстонии. Основана в 2000 году. Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 370 тыс. актуальных вакансий и 21 млн резюме.
В апреле 2015 года сайт SimilarWeb поставил HeadHunter на третье место в мире по популярности среди порталов по поиску работы и сотрудников.
HeadHunter
Источник: Ivx.Ru
30.10.2017 22:01